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職場のハラスメント防止を就業規則で実現する方法（その１）
北海道でのハラスメント防止における就業規則の重要ポイント 職場でのハラスメントは、労働環境を著しく悪化させ、従業員の生産性や企業の信用にまで悪影響を及ぼす重大な問題です。 近年、北海道でもパワーハラスメントやセクシャルハラスメントといった... -
求人を出しても人が集まらない？北海道の中小零細企業ができる採用戦略（第５回）
第5回：まとめと相談先のご案内：北海道の採用を社会保険労務士と共に 北海道で採用を成功させるための総まとめ これまでの4回にわたり、北海道の中小零細企業が直面する採用難、地域に根ざした戦略、失敗例とその回避、そして成功事例を整理してきました... -
求人を出しても人が集まらない？北海道の中小零細企業ができる採用戦略（第４回）
第4回：成功事例に学ぶ！北海道全域で通用する採用戦略 成功企業に共通する“3つの柱” 北海道の中小零細企業で採用に成功している企業には、共通の特徴があります。ひとつ目は、自社の「強み・地域特性・働き方」を求人・採用資料に明確に打ち出しているこ... -
求人を出しても人が集まらない？北海道の中小零細企業ができる採用戦略（第３回）
第3回：採用でよくある失敗とその回避法：北海道の事例から学ぶ 応募が来るのに定着しない、典型的な“落とし穴” 北海道の中小零細企業が採用活動を行うとき、「応募は来るが定着しない」という失敗パターンが目立ちます。採用段階では応募者数が一定数確保... -
求人を出しても人が集まらない？北海道の中小零細企業ができる採用戦略（第２回）
第2回：中小零細企業が実践すべき北海道での採用戦略 地域に根ざした求人アプローチの再構築 北海道の中小零細企業が採用を成功させるには、まず「地域に根ざした求人アプローチ」が重要です。例えば、道内専用の求人媒体や地方紙、自治体の人材支援窓口を... -
求人を出しても人が集まらない？北海道の中小零細企業ができる採用戦略（その１）
第1回：北海道で人が集まらない理由とは？中小零細企業の採用課題 北海道の中小企業が抱える「人が集まらない」現状 北海道の中小零細企業では、「求人を出しても人が集まらない」「応募があっても定着しない」という声が多く聞かれます。人口減少や若年層... -
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは？（その５）
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは？ 「まずは相談してみる」だけでも構いません 突然の退職トラブルに限らず、労務や人事の問題は、「何か起きてから」では手遅れになりがちです。けれど、頭の片隅で気になっていても、日々の業務に... -
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは？（その４）
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは？ 対象は「たった数人の従業員を抱える企業」の皆さまです もし、この記事を読んでくださっている方が、従業員5名以下の会社であれば、それはまさに「突然の退職リスク」に最もさらされやすい環境に... -
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは？（その３）
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは？ 小さな会社こそ「仕組み」で守る時代に 突然の退職トラブルを防ぐには、「辞めないでください」とお願いするよりも、辞めづらい環境・辞めるにも手続きが必要な職場づくりをしておくことが大切で... -
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは？（その２）
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは？ 「突然辞める社員」の裏側にある本当のサイン 退職の意向を一切伝えず、ある日を境に連絡が途絶える。あるいは、口頭で「辞めます」とだけ言って、書類も引き継ぎも放置されたまま…。こうした退職...
