ブログ– お客様の声です。 –

【第4回】実例に学ぶ!中小企業の高年齢者安全対策の工夫 前回のおさらい 前回は、実務的なチェックリストと、小規模事業場でも取り組める具体的な対策をご紹介しました。今回は、実際に対策を進めている企業の事例から学べるヒントをお伝えします。 事例1:...

【第3回】今すぐできる!高年齢者労働災害防止の実務チェックリスト 前回のおさらい 前回は、高年齢者の労働災害防止対策として求められる4つの柱をご紹介しました。今回は、実際に何から手をつければよいのか、実務的なステップをお示しします。 まずは現...

【第2回】具体的に何をすればいい?高年齢者労働災害防止の4つの柱 前回のおさらい 前回は、2026年4月から高年齢者の労働災害防止対策が努力義務化されることをお伝えしました。今回は、具体的にどのような対策が求められているのかを解説いたします。 厚生...

【第1回】2026年4月から義務化!高年齢者の労働災害防止対策とは? なぜ今、高年齢者の労働災害防止が注目されているのか こんにちは。社会保険労務士の鶴木です。 最近、経営者の方々から「従業員の高齢化が進んでいる」「ベテラン社員に長く働いてもらいた...

最近、「クワイエット・カッティング（Quiet Cutting）」という言葉を知りました。 最初、「静かな退職（Quiet Quitting）」の仲間かな？と思ったのですが、調べてみると、少し違うようです。 これは簡単にいうと、「会社が、露骨に解雇はしないけれど、本...

社労士は「伴走者」である～手続きの先にある、本当の役割 「社労士って、結局何をしてくれる人なんですか?」 経営者の方から、時折そう問われることがあります。確かに、労働保険や社会保険の手続き、給与計算、就業規則の作成といった業務は、社労士の代...

自立型組織への道 〜 社労士・育成士が考える中小企業の処方箋 〜 「自立型人材を育てたい」——そう思っても、「何から始めればいいかわからない」という方が多いのではないでしょうか。 5回にわたってお届けしてきたこのシリーズ、最終回は「今日からでき...

管理職が変われば組織が変わる 〜 上司に必要なマインドシフト 〜 自立型人材の育成を妨げる最大の要因は何でしょうか。 環境・制度・文化……どれも大切ですが、私が27年間の現場経験で最も強く感じるのは「管理職のマインド」です。どんなに良い制度があっ...

「心理的安全性」が自立を生む 〜 職場づくりの実践ステップ 〜 「心理的安全性」という言葉、最近よく耳にするようになりましたね。でも「わかっているけど、実際にどうすればいいか……」と感じている経営者・管理職の方は多いのではないでしょうか。 今回...

自立型人材とは何か 〜 会社と個人に生まれる3つの変化 〜 前回は「指示待ち社員は職場環境が育てている」というお話をしました。では、その逆——自ら考え、動く「自立型人材」が育つ職場では、いったい何が起きているのでしょうか。 今回は「自立型人材」...