ブログ– お客様の声です。 –

定着率を高める会社は「人を大切にする」 このシリーズでは、 退職理由を知る 話しやすい職場を作る 感謝を伝える 柔軟な働き方を考える という4つのポイントをご紹介しました。 最後に最も大切なのは、「人を大切にする」という姿勢です。 人材不足の時代...

働きやすさは「柔軟さ」で生まれる 「うちは小さい会社だから制度は作れない。」 そう考える必要はありません。 実は、小さな会社だからこそ柔軟に対応できることがあります。 例えば、 通院の日だけ勤務時間を調整する 家庭の事情に配慮する 子育てや介護...

「ありがとう」が職場を変える 給与や賞与ももちろん大切です。 しかし、それだけでは人は長く働き続けるとは限りません。 人は誰でも、自分の仕事を認めてもらいたいという気持ちを持っています。 「ありがとう。」 「助かったよ。」 「いい仕事だったね...

「話しやすい職場」が定着率を変える 「何かあったら相談してね。」 経営者はそう思っていても、従業員は意外と相談できないものです。 特に小規模企業では、社長との距離が近い反面、「忙しそうだから」「迷惑をかけたくない」と遠慮してしまうケースも少...

「退職理由」の本当の原因を知る 「最近は人が辞めやすい時代だから仕方がない。」 北海道の中小企業の経営者から、このような言葉を耳にすることがあります。もちろん、人手不足や転職市場の活性化など、企業だけではどうにもできない要因もあります。 し...

～社労士を「問題が起きる前」に活用するという考え方～ 社労士というと、「労働基準監督署の調査が来た」「従業員ともめてしまった」といった場面で相談する専門家というイメージをお持ちの方もいらっしゃるかもしれません。 しかし、本来の役割は、問題...

～記録を残すことが会社を守る～ 労務トラブルが発生した際、「言った」「言わない」の話になることがあります。 そのような場面で会社を守るのが、「記録」です。 例えば、労働条件通知書、雇用契約書、勤怠記録、面談記録、注意指導の記録などは、後にな...

～日頃のコミュニケーションが最大の予防策～ 労務トラブルというと法律の問題をイメージされるかもしれません。しかし実際には、「話し合い不足」が原因となるケースも少なくありません。 例えば、仕事内容の変更や勤務時間の調整について、会社は説明し...

～就業規則は会社を守る「ルールブック」～ 「うちは10人未満だから就業規則はいらない。」 法律上、常時10人未満の事業場では就業規則の作成義務はありません。しかし、「義務がない」と「作らなくてもよい」は少し意味が違います。 実際の労務トラブルで...

～「うちは大丈夫」が一番危ない理由～ 「従業員は数人しかいないから、労務トラブルなんて起こらない。」 北海道の中小企業や個人事業主の経営者の方から、このようなお話を伺うことがあります。しかし、実際には従業員数が少ない会社ほど、一人ひとりの...