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ウェルビーイング経営~小さな会社だからこそできること(6/6)
ウェルビーイング経営~小さな会社だからこそできること ここまで、ウェルビーイング経営について5回にわたりお話してきました。 「大企業の話では?」と思われる方もいるかもしれません。しかし私は、むしろ中小零細企業や個人事業主にこそ、大きな可能... -
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ウェルビーイング経営~経営者自身の健康も大切に(5/6)
ウェルビーイング経営~経営者自身の健康も大切に ウェルビーイング経営というと、「従業員のためのもの」というイメージを持たれるかもしれません。 しかし実際には、経営者自身の心身の健康も非常に重要です。 特に中小零細企業や個人事業主では、経営者... -
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ウェルビーイング経営~「頑張りを認める」が組織を強くする(4/6)
ウェルビーイング経営~「頑張りを認める」が組織を強くする 中小零細企業では、限られた人数で仕事を回しているため、一人ひとりの存在がとても大きいものです。 しかし、忙しくなると、つい「できて当たり前」になってしまい、感謝や承認の言葉が減って... -
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ウェルビーイング経営~「心理的安全性」が職場を変える(3/6)
ウェルビーイング経営~「心理的安全性」が職場を変える 職場でこんな雰囲気はありませんか? 「質問しづらい」「ミスを報告しにくい」「意見を言うと否定されそう」 こうした状態が続くと、従業員は萎縮し、本来の力を発揮しにくくなります。 近年注目さ... -
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ウェルビーイング経営~人手不足時代に選ばれる会社とは(2/6)
ウェルビーイング経営~人手不足時代に選ばれる会社とは 北海道でも深刻化している「人手不足」。特に中小零細企業や個人事業主にとっては、「求人を出しても応募が来ない」という声をよく耳にします。 そんな中、近年は「給与だけ」で会社を選ぶ時代から... -
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ウェルビーイング経営~「働きやすさ」だけではない時代へ(1/6)
ウェルビーイング経営~「働きやすさ」だけではない時代へ 北海道の中小零細企業や個人事業主の皆さまの中には、「人手不足が深刻」「採用しても定着しない」「従業員のモチベーションが続かない」といった悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。... -
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情緒的安全性が会社を強くする ~これからの組織づくりとは?(5/5)
情緒的安全性が会社を強くする ~これからの組織づくりとは? 人手不足が続く今、「給与」や「待遇」だけでは人が定着しにくい時代になっています。 その中で、これからますます重要になるのが、「この職場なら安心して働ける」という感覚です。 これは単... -
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EQは鍛えられる ~今日からできる感情マネジメント(4/5)
EQは鍛えられる ~今日からできる感情マネジメント EQ(感情知性)は、生まれつきの性格だけで決まるものではありません。日々の意識や習慣によって、少しずつ高めていくことができます。 まずおすすめしたいのが、「自分の感情に名前をつけること」です。... -
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なぜ経営者にEQが必要なのか? ~「空気」はトップから作られる(3/5)
なぜ経営者にEQが必要なのか? ~「空気」はトップから作られる 会社の雰囲気は、経営者や管理職の感情状態に大きく影響されます。 特に中小・零細企業では、社長との距離が近いため、経営者の表情や言葉、態度がそのまま職場の空気になることも少なくあり... -
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EQとは何か? ~「感情を扱う力」が組織を変える時代へ(2/5)
EQとは何か? ~「感情を扱う力」が組織を変える時代へ 「EQ(感情知性)」という言葉をご存じでしょうか。 IQ(知能指数)は有名ですが、EQは「感情を理解し、活用する力」のことを指します。 具体的には、 ・自分の感情に気づく・感情に振り回されない・...
