2026年– date –

第5回　小さな会社だからこそ研修が経営を変える～人を育てることが会社の未来をつくる～ これまで4回にわたり、社内研修の必要性やハラスメント対策、労務管理、そして研修を成功させるポイントについてご紹介してきました。最終回では、「なぜ小さな会社...

第4回　社内研修を成功させる5つのポイント～「やって終わり」にしないために～ 「せっかく社内研修を実施したのに、しばらくすると元に戻ってしまった…。」そんな経験はありませんか。 社内研修は、一度実施しただけですぐに成果が現れるものではありませ...

第3回　労務管理研修で「知らなかった」をなくす～小さな会社ほど基本が大切～ 「従業員が少ないから、労務管理はそれほど難しくない。」そう思われる経営者の方もいらっしゃるかもしれません。しかし、実際には会社の規模に関係なく、労働基準法をはじめ...

第2回　なぜ今、ハラスメント研修が必要なのか？～「うちの会社は大丈夫」が一番危ない～ 近年、「ハラスメント」という言葉を耳にする機会が増えました。しかし、「うちは従業員が数人しかいないから関係ない」「家族のような職場だから問題は起きない」...

第1回　社内研修は「コスト」ではなく「会社を守る投資」 「従業員が少ない会社だから研修は必要ない」「忙しくて研修をしている時間がない」。北海道の中小企業や個人事業主の経営者の方から、このようなお話を伺うことがあります。 しかし、実際には従業...

定着率を高める会社は「人を大切にする」 このシリーズでは、 退職理由を知る 話しやすい職場を作る 感謝を伝える 柔軟な働き方を考える という4つのポイントをご紹介しました。 最後に最も大切なのは、「人を大切にする」という姿勢です。 人材不足の時代...

働きやすさは「柔軟さ」で生まれる 「うちは小さい会社だから制度は作れない。」 そう考える必要はありません。 実は、小さな会社だからこそ柔軟に対応できることがあります。 例えば、 通院の日だけ勤務時間を調整する 家庭の事情に配慮する 子育てや介護...

「ありがとう」が職場を変える 給与や賞与ももちろん大切です。 しかし、それだけでは人は長く働き続けるとは限りません。 人は誰でも、自分の仕事を認めてもらいたいという気持ちを持っています。 「ありがとう。」 「助かったよ。」 「いい仕事だったね...

「話しやすい職場」が定着率を変える 「何かあったら相談してね。」 経営者はそう思っていても、従業員は意外と相談できないものです。 特に小規模企業では、社長との距離が近い反面、「忙しそうだから」「迷惑をかけたくない」と遠慮してしまうケースも少...

「退職理由」の本当の原因を知る 「最近は人が辞めやすい時代だから仕方がない。」 北海道の中小企業の経営者から、このような言葉を耳にすることがあります。もちろん、人手不足や転職市場の活性化など、企業だけではどうにもできない要因もあります。 し...