ブログ– お客様の声です。 –

～日頃の職場づくりが最大の予防策～ メンタルヘルス対策というと、「不調者が出てから考えるもの」というイメージを持たれることがあります。 しかし、本当に大切なのは予防です。 日頃から、 ・声を掛け合う職場・相談しやすい雰囲気・適切な業務量・ハ...

～休職・復職で会社が押さえたいポイント～ メンタル不調で休職する場合、会社は焦って復帰を急がせないことが重要です。 復職には、主治医の意見だけでなく、会社としての受入体制も大切になります。 例えば、 ・業務量を徐々に戻す・残業を控える・定期...

～面談で大切なのは「聴く力」～ 社員から相談を受けたとき、「何とか解決しなければ」と考える経営者は多いと思います。 しかし、最初に必要なのはアドバイスではありません。 まずは安心して話せる環境をつくることです。 面談では、 「何があったの？」...

～企業が絶対に避けたい5つの対応～ メンタル不調の疑いがある社員に対して、「良かれと思って」行った対応が、かえって状況を悪化させてしまうことがあります。 特に避けたいのは次のような対応です。 まず一つ目は、「気合いで頑張れ」と励ますことです...

～「気合い」では解決しない時代へ～ 近年、「社員の様子がいつもと違う」「急に欠勤が増えた」「仕事のミスが目立つようになった」といった相談を受ける機会が増えています。 北海道でも、人手不足が続く中で、一人ひとりの社員の存在は以前にも増して重...

～社労士を上手に活用して安心して働ける職場づくりを～ これまで4回にわたり、パワハラ・セクハラの基礎知識や判断基準、予防策、そして万が一トラブルが発生した際の対応についてご紹介してきました。 最終回では、「社会保険労務士（社労士）をどのよう...

～もしハラスメントが起きてしまったら？経営者が取るべき対応～ これまで3回にわたり、パワハラ・セクハラの基礎知識や予防策についてご紹介してきました。 どれだけ予防に力を入れていても、残念ながらハラスメントに関する相談が寄せられる可能性をゼロ...

～会社を守るために今日からできるハラスメント予防策～ 前回は、パワハラ・セクハラの基本的な判断基準についてご紹介しました。 「ハラスメントにならないよう気を付けよう」と考えることは大切ですが、それだけでは十分ではありません。 重要なのは、ハ...

～知らないと危険！パワハラ・セクハラの判断基準～ 前回は、「うちの会社は大丈夫」という思い込みが、ハラスメント対策では最も危険であることをご紹介しました。 では、実際に「どこからがハラスメントになるのか」と聞かれると、判断に迷われる経営者...

～「うちの会社は大丈夫」が一番危ない理由～ 「うちの会社は従業員が少ないから、ハラスメントなんて関係ない。」 北海道の中小企業や個人事業主の経営者の方から、このようなお話を伺うことがあります。 しかし、実際には従業員数が少ない会社ほど、人間...