鶴木貞男– Author –

【第1回】「指示待ち社員」が増える本当の原因と職場環境の関係 「最近の若い子は、言われたことしかやらなくて……」 経営者や管理職の方から、こんなお悩みをよく耳にします。 でも、ちょっと待ってください。本当に「最近の若者の問題」なのでしょうか？ ...

【連載第5回・最終回】よくある質問と成功事例から学ぶ運用のコツ 連載を振り返って この連載では、全5回にわたって、就活ハラスメント防止義務化について解説してきました。 第1回: 就活ハラスメントとは何か、その実態と問題の本質第2回: 2025年法改正の...

【連載第4回】実践! 今すぐ始める5つの対策ステップ 前回のおさらい 連載第3回では、中小企業が見落としがちなリスクと影響について解説しました。「うちは大丈夫」という過信が最も危険であること、中小企業ならではのリスク要因、そしてハラスメント問題...

【連載第3回】中小企業が見落としがちなリスクと影響 前回のおさらい 連載第2回では、2025年法改正の具体的な内容について解説しました。企業に義務づけられる4つの措置、違反した場合の企業名公表、2026年末までの施行予定など、実務に直結する重要情報を...

【連載第2回】2025年法改正の全貌　企業に求められる義務とは 前回のおさらい 連載第1回では、就活ハラスメントとは何か、その実態と問題の本質について解説しました。インターンシップ中に約3割の学生がセクハラを経験しているという衝撃的なデータや、具...

【連載第1回】就活ハラスメントとは? 知らないでは済まされない新常識 2025年6月、企業にとって大きな転換点となる法改正が成立しました。就職活動中の学生に対するセクシュアルハラスメント(就活ハラスメント)の防止措置が、すべての企業に義務化されるこ...

まずは「現状を知る」ことから始めませんか ハラスメント対策は、特別なことから始める必要はありません。 大切なのは、「自社の現状はどうなっているのか」を客観的に把握することです。 ・就業規則に必要な条文は整っているか・相談窓口は実際に機能する...

特にご相談いただきたい企業の皆さま 本記事は、従業員数が概ね1名〜50名程度の、中小・零細企業の経営者・人事ご担当者の皆さまに向けてお伝えしています。 ・これまで大きなトラブルは起きていない・就業規則はあるが、長年見直していない・ハラスメント...

まずは「起きない仕組み」を整えることから ハラスメント対策で最も重要なのは、問題が発生してから対応することではなく、「発生しにくい環境」をつくることです。 その第一歩が、ルールの明確化です。就業規則や社内規程の中に、ハラスメントの定義、禁...

「うちは大丈夫」という思い込みが一番危ない 多くの経営者の方は、日々、売上や資金繰り、採用、人材育成などに心を砕いていらっしゃいます。その中で、ハラスメント対策はどうしても後回しになりがちです。 「忙しくてそこまで手が回らない」「問題が起...