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ウェルビーイング経営～「頑張りを認める」が組織を強くする
中小零細企業では、限られた人数で仕事を回しているため、一人ひとりの存在がとても大きいものです。
しかし、忙しくなると、つい「できて当たり前」になってしまい、感謝や承認の言葉が減ってしまうことがあります。
実は、「認められている」と感じることは、従業員のモチベーションや幸福感に大きく影響します。
例えば、
「いつも助かっています」
「対応が丁寧だったね」
「頑張ってくれてありがとう」
こうした一言だけでも、従業員の気持ちは大きく変わります。
特別な表彰制度がなくても、日常の中で認める文化を作ることは可能です。
特に北海道では、真面目で我慢強い方が多く、「頑張っていても口に出さない」ケースも少なくありません。
だからこそ、経営者側から意識して声をかけることが大切です。
人は「自分を見てくれている」と感じると、安心感が生まれ、仕事への意欲も高まりやすくなります。
ウェルビーイング経営は、「人を甘やかすこと」ではありません。
一人ひとりの力を引き出し、組織全体をより良くしていくための経営手法なのです。
