鶴木貞男– Author –
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職場のハラスメント防止を就業規則で実現する方法(その4)
北海道全域でのハラスメント防止のメリットと就業規則の活用例 ハラスメント防止の取り組みは、「リスク回避」だけでなく、企業にとって多くのメリットをもたらす前向きな施策でもあります。今回は、就業規則を活用したハラスメント防止が企業にもたらすメ... -
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職場のハラスメント防止を就業規則で実現する方法(その3)
ハラスメント対策に就業規則を活用する際の注意点 前回は、実際に考えられるハラスメント事例を紹介し、就業規則による防止策の有効性について解説しました。今回は、企業が就業規則を活用してハラスメント対策を行う際によくある質問と、それに対する社会... -
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職場のハラスメント防止を就業規則で実現する方法(その2)
北海道での具体的なケーススタディ 前回は、ハラスメント防止における就業規則の重要性について解説しました。今回は、社会保険労務士の視点から、北海道の中小企業において「実際に起こり得る職場のハラスメント事例」と、それに対してどのような就業規則... -
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職場のハラスメント防止を就業規則で実現する方法(その1)
北海道でのハラスメント防止における就業規則の重要ポイント 職場でのハラスメントは、労働環境を著しく悪化させ、従業員の生産性や企業の信用にまで悪影響を及ぼす重大な問題です。 近年、北海道でもパワーハラスメントやセクシャルハラスメントといった... -
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求人を出しても人が集まらない?北海道の中小零細企業ができる採用戦略(第5回)
第5回:まとめと相談先のご案内:北海道の採用を社会保険労務士と共に 北海道で採用を成功させるための総まとめ これまでの4回にわたり、北海道の中小零細企業が直面する採用難、地域に根ざした戦略、失敗例とその回避、そして成功事例を整理してきました... -
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求人を出しても人が集まらない?北海道の中小零細企業ができる採用戦略(第4回)
第4回:成功事例に学ぶ!北海道全域で通用する採用戦略 成功企業に共通する“3つの柱” 北海道の中小零細企業で採用に成功している企業には、共通の特徴があります。ひとつ目は、自社の「強み・地域特性・働き方」を求人・採用資料に明確に打ち出しているこ... -
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求人を出しても人が集まらない?北海道の中小零細企業ができる採用戦略(第3回)
第3回:採用でよくある失敗とその回避法:北海道の事例から学ぶ 応募が来るのに定着しない、典型的な“落とし穴” 北海道の中小零細企業が採用活動を行うとき、「応募は来るが定着しない」という失敗パターンが目立ちます。採用段階では応募者数が一定数確保... -
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求人を出しても人が集まらない?北海道の中小零細企業ができる採用戦略(第2回)
第2回:中小零細企業が実践すべき北海道での採用戦略 地域に根ざした求人アプローチの再構築 北海道の中小零細企業が採用を成功させるには、まず「地域に根ざした求人アプローチ」が重要です。例えば、道内専用の求人媒体や地方紙、自治体の人材支援窓口を... -
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求人を出しても人が集まらない?北海道の中小零細企業ができる採用戦略(その1)
第1回:北海道で人が集まらない理由とは?中小零細企業の採用課題 北海道の中小企業が抱える「人が集まらない」現状 北海道の中小零細企業では、「求人を出しても人が集まらない」「応募があっても定着しない」という声が多く聞かれます。人口減少や若年層... -
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「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは?(その5)
「突然の退職トラブル」小樽の社労士が教える予防策とは? 「まずは相談してみる」だけでも構いません 突然の退職トラブルに限らず、労務や人事の問題は、「何か起きてから」では手遅れになりがちです。けれど、頭の片隅で気になっていても、日々の業務に...
