第4回：成功事例に学ぶ！北海道全域で通用する採用戦略
成功企業に共通する“3つの柱”
北海道の中小零細企業で採用に成功している企業には、共通の特徴があります。ひとつ目は、自社の「強み・地域特性・働き方」を求人・採用資料に明確に打ち出していること。二つ目は、採用から育成・定着までを制度と仕組みに落とし込んでいること。そして三つ目は、『働きやすさ・成長・地域貢献』という訴求軸を用い、応募者にとって魅力ある選択肢を提示していることです。
実例：地方都市・郊外でのU・Iターン採用戦略
例えば、ある道東の建設業では「U・Iターン者に住居支援と移住サポートをセットに提供」「地域密着型・仕事＋暮らしの魅力」を求人時から訴求し、経験者だけでなく地域外からの応募を獲得しました。また、物流業では「冬季の通勤負荷を軽減するために送迎制度を導入」「フレックス・短時間勤務を提示」することで応募数が増え、定着率も改善しました。
どの企業にも応用できるポイント
資源や規模に余裕がない企業でも、自社が持つ『地域ならではの魅力』を掘り下げることで差別化可能です。具体的には、社員インタビューを採用サイトに掲載する、職場見学イベントを実施する、地元地域とのつながりをPRするなど。さらに、採用後の定着を支えるため、評価制度や研修プログラム、メンター制度を整えることで、採用から活躍までの流れがスムーズになります。本稿を参考に、自社に合った採用戦略の見える化を進めましょう。
